Javier Oporto

Javier es Chairman & Founder de Lopia. Su rol es traducir la experiencia que aprendió trabajando con grandes empresas tecnológicas en LATAM a algo accesible para PyMEs chilenas: la misma rigurosidad metodológica, sin el costo enterprise.

Antes de Lopia, Javier fundó y lidera Flagare Consultores TI, donde por más de una década ha acompañado a empresas B2B en sus procesos de transformación digital. Esa práctica le mostró un patrón claro: las empresas grandes invierten millones en medir, decidir y operar bien su presencia digital, mientras que las PyMEs toman decisiones equivalentes basadas en intuición y proveedores poco transparentes. Lopia nació para cerrar esa brecha.

Su formación combina ingeniería en informática con MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez, incluyendo un módulo internacional en CEIBS Shanghai donde estudió los ecosistemas digitales chinos. Esa experiencia con super-apps integradas (WeChat, Alipay, Meituan) es la base conceptual del modelo Lopia: presencia digital como ecosistema, no como pieza suelta.

En el blog escribe sobre los marcos de decisión que usa con sus clientes, no sobre stack tecnológico. La pregunta que guía cada artículo: ¿cómo decide una PyME bien, sin acceso a un equipo dedicado de tecnología?